L’occasion pour Jordane Pineau de revenir sur le travail engagé ces derniers mois pour moderniser le CGPA, renforcer les services proposés aux adhérents.
Depuis février, plusieurs actions structurantes ont ainsi été menées autour de grands axes :
Côté communication, la page LinkedIn a été lancée, le logo modernisé, tandis que le site internet, l’espace adhérent sont en cours de déploiement.
La collecte DCF 2025 s’est poursuivie, en parallèle des travaux menés dans le cadre de l’étude d’impact du parc éolien Centre Manche.
La gouvernance a elle aussi été modernisée, avec l’adoption de nouveaux statuts mieux adaptés aux missions et aux ambitions du CGPA.
Plusieurs outils et services ont également été déployés : bulletins de veille réglementaire, économique et sociale, kit administratif pour les armateurs, accompagnement à la recherche de financements. Sans oublier CGPA ÉcoPilote, projet destiné à donner aux armateurs et aux centres de gestion de nouveaux outils de pilotage pour mieux comprendre la situation économique d’une entreprise, mesurer l’impact de différents scénarios et accompagner les décisions d’investissement.
Et la suite se prépare avec le lancement prochain d’une plateforme d’avantages pour les adhérents et la poursuite des travaux sur un futur dispositif carburant, pour mieux protéger les entreprises de pêche face à la volatilité des prix.
Tout n’est pas encore finalisé, mais en quelques mois, des bases solides ont été posées.